Top

Getting Things Done

Sie erledigen Dinge! Das war mein wichtigster Gedanke, als ich mich daran machte, den Community-Beitrag mit dem Titel „Park Changers“ in der Novemberausgabe 2017 von Howler weiterzuverfolgen (erneut veröffentlicht im E-Magazin vom Februar 2021). Fast drei Jahre nachdem wir unseren Lesern viele Gründe gegeben hatten, von den Leistungen von ProParques Costa Rica beeindruckt zu sein, waren wir gespannt darauf, noch einmal vorbeizuschauen und zu sehen, was die Organisation geleistet hat.

 

Nach einem angenehmen Gespräch mit Rocio Echeverri, Geschäftsführer, und Stephanie Joseph, Projektmanagerin, war ich beeindruckt von ihrem Gemeinschaftsgefühl und ihrer Begeisterung, zweifellos ein Hauptgrund dafür, dass sie seit unserem letzten Kontakt mehr Dinge erledigt haben.

 

Echte Gemeinschaftsleistung

ProParques Costa Rica ist ein öffentlich eingetragener, gemeinnütziger Nationalpark-Schutzverband. Zu den Mitgliedern zählen Wissenschaftler, Umweltaktivisten, Unternehmer und Tourismusfachleute. Die Liebe zu Costa Rica scheint im Mittelpunkt ihres Engagements für Projekte zu stehen, die die langfristige Nachhaltigkeit der Nationalparks und anderer Schutzgebiete des Landes gewährleisten. Mit dem übergeordneten Ziel, das Erlebnis der Parkbesucher zu verbessern, strebt ProParques danach, diese beiden Kernziele zu erreichen:

 

  1. Kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung und Unterstützung der Parkwächter.

 

  1. Verbesserungen wie bessere Wanderwege und mehr davon, besserer Zugang und Benutzerfreundlichkeit mit hilfreicher Beschilderung und Kundenservice.

 

Spezifische Herausforderungen werden durch die Organisation von Gemeinden angegangen, die sich für den Schutz der Parks einsetzen, insbesondere derjenigen in ihrer Region. Das Engagement der Gemeinschaft ist der Antrieb dieses Busses und verleiht ProParques den guten Ruf, den es sich erworben hat.

 

ProParques hat seinen Sitz im Central Valley und ist in 21 Schutzgebieten und 10 Naturschutzgebieten im ganzen Land tätig. Es ist sogar auf der Isla del Coco vertreten, einer erstaunlichen und dünn besiedelten Insel viele Meilen vor der Südpazifikküste. Die Kokosinsel wird manchmal auch als „Costa Ricas Galapagos“ bezeichnet und steht aus dem gleichen Grund streng unter dem Schutz des National Parks Service. Kein Wunder also, dass ProParques hier präsent ist.

 

Parkwächter und Freiwillige

 

Bei so vielen Nationalparks und Naturschutzgebieten in Costa Rica hat sich ProParques der Herausforderung gestellt, ihnen die Aufmerksamkeit zu schenken, die sie verdienen. Im vergangenen Jahr nutzte der Verein in Zusammenarbeit mit dem Nationalparkdienst die Hilfe von 5,401 Freiwilligen. 

 

Um den traditionell knappen Bedarf an Parkwächtern zu decken, wurde ein sorgfältiges Ausbildungsprogramm auf Universitätsniveau eingeführt, das bereits seit vielen Jahren besteht. Rocio Echeverri sprachen während unseres Gesprächs stolz über die dritte Generation von Parkrangern, die im November 2020 ihren Abschluss machen werden, 19 in der Gruppe.  

 

ProParques hat den aktuellen maßgeschneiderten Lehrplan entwickelt, der eine zweijährige Ausbildung und eine Abschlussarbeit für den Abschluss mit einem Diplom erfordert. Die meisten dieser Schulungen finden online statt, aber während des Programms müssen sich die Ranger vierteljährlich zu zweiwöchigen Präsenzkursen treffen. Sobald ihre Programmarbeit zufriedenstellend abgeschlossen ist, werden die Ranger für detaillierte Gespräche einem bestimmten Park oder einer bestimmten Region zugewiesen. Ihr gemeinsamer Input wird in eine wachsende Datenbank mit neuen Informationen zum Austausch untereinander eingebracht.

 

Ein ausgezeichneter Ruf für die Erzielung von Ergebnissen zieht wiederum qualifizierte Menschen an, die ihre Zeit und Mühe für eine edle Sache einsetzen möchten. Rocio wies darauf hin. In jeder Phase des Beginns, Abschlusses und der Aufrechterhaltung eines Projekts arbeiten Parkwächter und Mitarbeiter eng mit Tausenden zivilen Freiwilligen zusammen, die die gleiche Leidenschaft für Costa Rica und seine Parks teilen. Die Koordinatoren möchten unbedingt wissen, wer die Freiwilligen sind, und setzen ihre Bemühungen effizient ein, um sicherzustellen, dass Projekte schnell und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Dies fördert ein gewisses Maß an Beteiligung und eine optimistische, positive Erfahrung für alle Beteiligten.

 

Dann gibt es noch die Finanzierung

ProParques wird NICHT staatlich subventioniert, Echeverri betonte: obwohl die Regierung die Organisation auf jede andere Art und Weise unterstützt. Die gesamte Finanzierung erfolgt durch private Spenden und Zuschüsse in verschiedenen Formen. Das allein erfordert schon einen enormen Aufwand, sagte er mir, aber der Ruf von ProParques trägt dazu bei, diese Räder zu schmieren. 

Ein Beispiel für eine finanziell unterstützende Stakeholder-Beziehung wäre Costa Rica Por Siempre, eine Organisation, die Betriebskapital aus einem Fonds für Umweltprojekte verteilt. Daher ist die Partnerschaft mit ProParques eine natürliche Ergänzung.

Aber die hart erkämpften Allianzen zwischen ProParques und dem privaten Sektor sind der Grundstein für seine Finanzierung. Diese Allianzen generieren zwar die für jedes Projekt benötigte Finanzierung und decken die Gemeinkosten ab, doch damit ist es noch nicht getan. Im Gegensatz zu vielen „Spenden“ des privaten Sektors, die entweder Steuerhinterziehung oder PR-Manöver seien, sei die Beteiligung an ProParques eine Verpflichtung, betonte Rocio.

„Wir brauchen nicht nur Ihr Geld, sondern auch Ihr Engagement und Engagement.“

Zusätzlich zu ihrer finanziellen Unterstützung für ProParques-Projekte engagieren sich private Beitragszahler und Spender auch bei der Beschaffung der ehrenamtlichen Arbeitskräfte und Materialien. Es ist dieser Auftrag, der der gesamten Organisation eine echte Gemeinschaftsatmosphäre verleiht, die alle Beteiligten und Freiwilligen spüren können. Dieser langjährige Dienst an der Gemeinschaft ist eine wunderbare und gut dokumentierte Erfolgsgeschichte von ProParques. Der positive Ruf und die Markenbekanntheit gehen der Organisation überall voraus und wirken sich positiv auf die Spendenbemühungen aus.

Beweis im Pudding

Je besser ich Rocio und Stephanie während unseres Interviews kennenlernte, desto mehr beeindruckte mich ihr Stolz auf die Bemühungen und Erfolge von ProParques. Aber ich war auch erstaunt darüber, wie kreativ sie dabei sind, unglaubliche Wege zu finden, um Dinge durch reine Entschlossenheit und unermüdlichen Einsatz zu erledigen. Es braucht viel mehr als ein Zittern, um sie aus der Bahn zu werfen. 

Und das mit den Teammitgliedern Echeverri und Joseph haMit denen wir uns umgeben haben, scheint ProParques nichts falsch machen zu können: das Park-Ranger-Programm, die Regierungspartnerschaft, das gesellschaftliche Engagement und die Philanthropie sowie das gute alte Engagement von Stakeholdern und Freiwilligen. Sie haben einen Ressourcenpool geschaffen, um praktisch alles zu erreichen, was ihnen einfällt und erledigt werden muss. 

Und Mann, sie können sich einiges ausdenken! Ich könnte hier unmöglich alle ProParques-Projekte nennen, die Anerkennung verdienen, oder die beteiligten Ranger, Interessenvertreter oder Freiwilligen. Um jedoch einen Eindruck davon zu vermitteln, worum es dabei geht, habe ich eine außergewöhnliche Leistung im Cahuita-Nationalpark an der Karibikküste Costa Ricas näher erläutert.

Lesen Sie die entsprechende Geschichte, klicken Sie hier: Innovationen, die Besuchern im Rollstuhl den Zugang zu Sand und Wasser ermöglichen.

 

Das Cahuita-Projekt für behindertengerechten Zugang zum Strand ist eine von zahlreichen ProParques-Erfolgsgeschichten, von denen einige in Howlers Bericht beschrieben werdeneveröffentlichte Übersicht 2017.

 

Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Artikels war eine weitere bemerkenswerte Initiative im Gange. Stephanie Joseph war auf dem Weg zur Isla del Coco, um den Fortschritt der Installation eines Kompostierungssystems zu überwachen. 

 

Der einzige menschliche Fußabdruck auf dieser abgelegenen Insel besteht aus Besuchern und Freiwilligen sowie Parkwächtern, Mitgliedern der Küstenwache, Polizei und Feuerwehrleuten. Nur etwa 15 Menschen bewohnen die Insel zu einem bestimmten Zeitpunkt und haben das einzige Ziel, dieses geschätzte Stück Ökologie und Natur Costa Ricas zu schützen. Da diese selbstlosen Menschen so weit vor der Küste leben, haben sie schon seit geraumer Zeit kein frisches Gemüse mehr gesehen. Dies veranlasste ein ProParques-Projekt zur Schaffung eines Gewächshauses, unterstützt durch Abwasser- und Kompostsysteme, für den Anbau von Produkten vor Ort. Die Anlage ist vom umliegenden Ökosystem isoliert, um die Einschleppung invasiver Pflanzen zu verhindern, die normalerweise nicht dorthin gehören.

 

Bei all dem liegt der Schwerpunkt darauf, sicherzustellen, dass alle ProParques-Projekte halten, was sie versprechen. Indem die Organisation ihr Versprechen wahr macht und dafür sorgt, dass die Schutzgebiete Costa Ricas so bleiben, dass sie von allen in vollem Umfang erlebt und geschätzt werden können, werden die Dinge erledigt.

 

********Schattiertes Feld in der Mini-Seitenleiste oder größere Schriftart********

 

Erfahren Sie mehr unter proparques.org

Sich ehrenamtlich zu engagieren oder sich in irgendeiner Weise zu engagieren,
Kontaktieren Sie Rocio Echeveri, Geschäftsführer:

+506-2267-1851 oder rocio@proparques.org

Ursprünglich in London, Ontario, Kanada, geboren, zog Mike 1982 nach Südflorida. Dort heiratete er und zog eine 5-köpfige Familie auf, während er 30 Jahre lang seine eigene Druckerei und Grafikdesignfirma leitete. 2013 fand sich Mike zwischen den Leben wieder und zog für einen Tapetenwechsel nach Costa Rica. Erst als er nach Guanacaste kam und sich in Flamingo niederließ, fand er endlich seinen Platz in der Welt und sagte: „Dieser Ort stimmt mir einfach zu“. Mike macht weiterhin freiberufliche Designarbeit, Texterstellung, Projekt- und Veranstaltungsplanung und versucht, in der Community aktiv zu bleiben. Als er endlich seine wahre Leidenschaft erkennt, kann man ihn oft in Bars und Clubs entlang der Gold Coast singen und seine Gitarre spielen.

Posten Kommentar

- 5 = 5