Getting Things Done

הם עושים דברים! זו הייתה המחשבה העיקרית שלי כשהתחייבתי לעקוב אחר התכונה הקהילתית שכותרתה "Park Changers" בגיליון נובמבר 2017 של האולר (פורסם מחדש במגזין האלקטרוני של פברואר 2021). כמעט שלוש שנים לאחר שנתנו לקוראים שלנו סיבות רבות להתרשם מההישגים של ProParques קוסטה ריקה, התרגשנו לבדוק שוב ולראות מה הארגון עושה.

לאחר שיחה נעימה עם רוצ'יו אקווררי, המנכ"ל וסטפני ג'וזף, מנהלת הפרויקטים, הופתעתי מתחושת הקהילה וההתלהבות שלהם, ללא ספק סיבה מרכזית להצלחתם לבצע דברים נוספים מאז שהיינו בקשר אחרון.

מאמץ קהילתי אמיתי

ProParques קוסטה ריקה היא עמותה לשימור פארקים לאומיים רשומים ללא מטרות רווח. החברים כוללים אקדמאים, פעילי סביבה, יזמים ואנשי מקצוע בתחום התיירות. נראה כי אהבת קוסטה ריקה היא בבסיס המחויבות שלהם לפרויקטים המבטיחים את קיימותם הארוכה של הפארקים הלאומיים במדינה ומרחבים מוגנים אחרים. במטרה הכוללת לשפר את חווית המבקרים בפארק, ProParques שואפת לעמוד בשתי מטרות הליבה הבאות:

1. התפתחות מקצועית מתמשכת ותמיכה של שומרי הפארק.

1. שיפורים כמו שבילים טובים יותר מהם, גישה טובה יותר וקלות שימוש עם שילוט מועיל ושירות לקוחות.

האתגרים הספציפיים מטופלים על ידי ארגון קהילות המחויבות להגן על הפארקים, במיוחד אלה באזורם המקומי. מעורבות הקהילה היא זו שמניעה את האוטובוס הזה ומעניקה ל- ProParques את המוניטין המשובח שזכתה לה.

מבוסס בעמק המרכזי, ProParques עובד ב -21 אזורים מוגנים ו -10 אזורי שימור ברחבי הארץ. יש לה אפילו נוכחות באי אי דל קוקו, אי מדהים ומאוכלס בדלילות קילומטרים רבים מחוף האוקיינוס ​​השקט. לפעמים קוראים לזה "גלאפגוס של קוסטה ריקה", האי קוקוס מוגן בעקשנות על ידי שירות הגנים הלאומיים מאותה סיבה. אז אין זה מפתיע שיש ל- ProParques כאן נוכחות.

שומרי פארק ומתנדבים

עם כל כך הרבה פארקים לאומיים ואזורי שימור בקוסטה ריקה, ProParques עלתה לאתגר לתת להם את כל תשומת הלב הראויה להם. בשנה שעברה נעזר האיגוד בסיוע 5,401 מתנדבים בשיתוף עם שירות הפארקים הלאומיים. 

כדי לענות על הביקוש לריינג'רים בפארק, באופן מסורתי במחסור, נוסדה תכנית הכשרה מדוקדקת ברמה האוניברסיטאית והיא קיימת כבר שנים רבות. רוקיו Echeverri דיבר בגאווה במהלך שיחתנו על הדור השלישי של שומרי הפארק המוכנים לסיים את הלימודים בנובמבר 2020, 19 בקבוצה.  

ProParques פיתחה את תכנית הלימודים המותאמת אישית הנוכחית הדורשת שנתיים של הכשרה ותזה לצורך סיום תעודה. רוב ההכשרה נעשית באופן מקוון, אך במהלך התוכנית חייבים ריינג'רים להיפגש במשך שבועיים של שיעורים אישיים בכל רבעון. לאחר שהעבודה התכנית שלהם הושלמה באופן משביע רצון, ריינג'רים מוקצים לפארק או לאזור ספציפי לדיונים מפורטים. הקלט השיתופי שלהם מיושם על מאגר מידע הולך וגדל של מידע חדש לשיתוף זה עם זה.

בעל מוניטין מצוין של קבלת תוצאות, בתורו, מושך אנשים איכותיים המעוניינים לתרום זמן ומאמץ למטרה אצילית, רוקיו הצביע. בכל שלב של התחלה, סיום ותחזוקה של פרויקט, שומרי פארק וצוות עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם אלפי מתנדבים אזרחיים החולקים את אותה התשוקה לקוסטה ריקה ולפארקים שלה. הרכזים מעוניינים לדעת מי המתנדבים, ומנצלים את מאמציהם ביעילות כדי לוודא שהפרויקטים יסתיימו במהירות ובתקציב. זה מטפח רמת השתתפות וחוויה אופטימית וחיובית לכל המעורבים.

ואז יש מימון

ProParques אינו מסובסד על ידי הממשלה, Echeverri הדגיש, למרות שהממשלה תומכת בארגון בכל דרך אפשרית אחרת. כל המימון מגיע מתרומות פרטיות ומענקים בצורות שונות. זה דורש מאמץ מונומנטאלי בפני עצמו, הוא אמר לי, אבל המוניטין של ProParques עוזר לשמן את הגלגלים האלה. 

דוגמה ליחסי בעלי עניין תומכים כלכלית תהיה קוסטה ריקה פור סימפרה, ארגון המפזר הון חוזר מקרן המוקדשת לפרויקטים סביבתיים. זה הופך את השותפות שלה עם ProParques להתאמה טבעית.

אבל בריתות המגזר הפרטי שהרוויחו קשה של ProParques הן אבן הפינה למימון שלה. בריתות אלה אמנם מייצרות את המימון הדרוש לכל פרויקט ולכיסוי תקורות, אך זה לא נעצר בכך. שלא כמו "תרומות" מהמגזר הפרטי שהן התחמקות ממס או תמרון יחסי ציבור, מעורבות עם ProParques היא התחייבות, הדגיש רוקיו.

"אנחנו לא צריכים רק את הכסף שלך, אנחנו רוצים גם את המחויבות והמעורבות שלך."

בנוסף לתמיכתם הכלכלית בפרויקטים של ProParques, תורמים ותורמים מהמגזר הפרטי מעורבים גם הם בהשגת כוח העבודה והחומרים המתנדבים. המנדט הזה הוא שמשרה אווירה קהילתית אמיתית בכל הארגון, וכל בעלי העניין והמתנדבים המעורבים יכולים להרגיש זאת. שירות ותיק זה לקהילה הוא סיפור הצלחה נפלא ומתועד היטב של ProParques. המוניטין החיובי והכרת המותג קודמים לארגון באשר הוא הולך, ומשקפים לטובה במאמצי גיוס כספים.

הוכחה בפודינג

ככל שהכרתי את רוקיו וסטפני טוב יותר במהלך הראיון שלנו, כך התרשמתי מהגאווה שלהן במאמציו ובהצלחותיו של ProParques. אבל נדהמתי גם כמה הם יצירתיים במציאת דרכים מדהימות לביצוע דברים באמצעות נחישות מוחלטת ומאמץ בלתי פוסק. נדרש הרבה יותר מרעד כדי להפיל אותם מהמסלול. 

ועם חברי הצוות את זה Echeverri ו- Joseph haנראה כי ProParques לא השתבשו: תוכנית סיירת הפארק, השותפות הממשלתית, מעורבות הקהילה והפילנתרופיה ושומן המרפק הטוב של בעלי עניין ומתנדבים. הם יצרו מאגר משאבים כדי להשיג כמעט כל דבר שהם יכולים לחשוב שצריך לעשות. 

ובנאדם, הם יכולים לחשוב על דברים! לא יכולתי לתת שם לכל הפרויקטים של ProParques כאן שראויים להכרה, או לסיירים, בעלי עניין או מתנדבים מעורבים. עם זאת, כדי להבין את מהותם, פירטתי על הישג יוצא דופן אחד בפארק הלאומי קהויטה שבחוף הקריבי של קוסטה ריקה.

קרא את הסיפור הקשור, לחץ כאן: חידושים המאפשרים למבקרים בכיסאות גלגלים לגשת לחול ולמים.

פרויקט הגישה לחוף לנכים בקהויטה הוא אחד מניסיונות ההצלחה של ProParques, שחלקם מתוארים בספרו של האולר.פורסם סקירה כללית של 2017.

יוזמה ראויה לציון הייתה בעיצומה בזמן כתיבת שורות אלה. סטפני ג'וזף הייתה בדרך לאיסלה דל קוקו כדי לעקוב אחר התקדמות מערכת הקומפוסט שהותקנה. 

טביעת הרגל האנושית היחידה באי המרוחק הזה מורכבת ממבקרים ומתנדבים, כמו גם שומרי פארק, אנשי משמר החופים, משטרה וכבאים. רק כ -15 אנשים מאכלסים את האי בכל זמן נתון, החולקים את המטרה היחידה להגן על פיסת אקולוגיה וטבע קוסטה ריקה יקרה זו. אנשים כל כך מרווחים מהחוף, אנשים חסרי אנוכיות אלה לא ראו ירק טרי כבר די הרבה זמן. זה הוביל לפרויקט של ProParques ליצירת חממה, הנתמכת על ידי שפכים ומערכות קומפוסט, לגידול תוצרת במקום. המתקן מבודד מהמערכת האקולוגית שמסביב כדי למנוע הכנסת צמחים פולשניים שבדרך כלל אינם שייכים לשם.

כל זה חוזר להתמקד בוודא שכל פרויקטים של ProParques מקיימים את מה שהם מבטיחים. ביצוע הדברים הוא כיצד הארגון עומד בהבטחתו להבטיח שהמרחבים המוגנים של קוסטה ריקה יישארו כך שכולם יוכלו לחוות ולהעריך במלואם.

******** תיבה מוצלת בסרגל צד או גופן גדול יותר ********

למידע נוסף על proparques.org

להתנדב או להתערב בכל דרך שהיא,
צור קשר עם Rocio Echeveri, מנכ"ל:

+506-2267-1851 או rocio@proparques.org