Ein Argument dafür, nicht lizenzierte Ferienvermietungen in Costa Rica zu regulieren, bevor überhöhte Preise und Gentrifizierung zur Auflösung von Strandgemeinden und zum Ruin des Tourismus führen.

Ich habe in gearbeitet Costa Rica Ich bin eine Weile gereist und habe miterlebt, wie die Branche im Laufe der Jahre einige Rückschläge einstecken musste.

Wir waren ein junges Unternehmen, als die Dotcom-Blase im Jahr 2000 platzte. Die daraus resultierende Rezession ließ uns fragen, ob Online-Unternehmen überhaupt eine Zukunft hatten (was sie auch hatten). Ein Jahr später fragten sich viele Menschen nach dem 9. September, ob sie jemals wieder fliegen würden (was sie auch taten).

Dann gab es den Finanzcrash, die Schweinegrippe, die Vogelgrippe, Zika und natürlich den Urvater von allen, Covid. Habe ich etwas verpasst? Wenn man die Lebenshaltungskostenkrise und die globale Unsicherheit hinzufügt, ist es ein Wunder, wie wir überhaupt überlebt haben.

Aber wir haben es geschafft, immer und immer wieder, auch wenn es nicht einfach war. Ich führe es auf eine Kombination aus Führung, Können, Glück, der Wichtigkeit eines fantastischen Teams und vor allem auf Costa Rica selbst zurück.

Was meine ich damit, wenn ich sage, dass unser Überleben zu einem großen Teil Costa Rica selbst zu verdanken ist?

Bedeutet das, dass wir möglicherweise nicht überlebt hätten, wenn wir woanders wären und uns auf ein anderes Land konzentriert hätten? Ja, ich will.

Schließlich war Costa Rica nach jedem der oben genannten Erfolge in den letzten über 20 Jahren ein Rückzugsort, ein Ort der Flucht. Costa Rica ist ein beruhigender Balsam für sonnenverbrannte Haut. Es ist so ein Land. In Costa Rica herrscht eine Atmosphäre, die nur die Hartherzigsten nicht bemerken und die dafür sorgt, dass sich alles gut anfühlt. Ich stelle mir vor, dass es das ist reines vida ist.

Aus diesem Grund überlebt die Tourismusbranche Costa Ricas immer. Es findet immer einen Weg, denn die Leute wollen Costa Rica immer besuchen, denn Costa Rica gibt einem ein gutes Gefühl. Die Tourismusbranche Costa Ricas ist führend in Sachen Nachhaltigkeit, nicht nur im Hinblick auf die Umwelt, sondern auch bei der Schaffung von Wohlstand für die Menschen.

Im Gegensatz zu vielen lateinamerikanischen Ländern gibt es in Costa Rica keinen Zustrom armer Menschen, die in die Städte ziehen, weil es auf dem Land keine Arbeit gibt. Costa Rica hat einen Weg gefunden, vielen Bürgern durch den Tourismus Wohlstand zu verschaffen, insbesondere in ländlichen Gebieten.

Als Herausgeber dieser Website schrieb vor ein paar Jahren"Ich kenne Ticos ohne Hochschulausbildung, die erfolgreiche Transportunternehmen, Autovermietungen, Surfschulen, Rafting-Zentren, Boutiquen und Immobilienverwaltungsunternehmen gegründet haben. Alles in Teilen des ländlichen und Küsten-Costa Ricas, wo es sonst keine Arbeitsplätze gäbe … Ich kenne erfolgreiche, unabhängige costa-ricanische Reiseleiter, Privatköche, Surflehrer, Strandmode-Designer, Bikini-Ladenbesitzer, Hoteliers, Miethausbesitzer, Restaurantbesitzer , und Zipline-Betreiber. Alle diese Menschen leben in ländlichen Gemeinden und Strandgemeinden und schaffen Chancen und Wohlstand"

Aber es gibt eine wachsende Bedrohung für den Tourismus in Costa Rica

Es ist nicht so dramatisch wie die Pandemie, aber es stellt dennoch eine Bedrohung für den Lebensunterhalt so vieler Costa-Ricaner dar, die sich im Gastgewerbe ein gutes Leben geschaffen haben. Und diese Bedrohung ist die zunehmende Verbreitung nicht lizenzierter Ferienvermietungen in Costa Rica.

Als jemand mit natürlichen libertären Neigungen plädiere ich im Allgemeinen für weniger Regeln im Leben, nicht für mehr. Aber der Fairplay-Gedanke steht für mich an erster Stelle. Gleiche Wettbewerbsbedingungen und so weiter nicht was wir gerade sehen. Es ist also klar, dass wir diese nicht lizenzierten Vermietungen regulieren müssen, um das einzigartige Tourismusmodell, das wir in Costa Rica haben, zu bewahren. Hier sind die Hauptgründe dafür:

1. Nicht realisierte Steuereinnahmen

Die Ferienvermietungsbranche in Costa Rica ist jährlich etwa 800 Millionen US-Dollar wert, bleibt jedoch weitgehend steuerfrei und unreguliert. Wenn die Regierung eine IVA von 13 % erheben würde, könnte sie jedes Jahr zusätzliche Steuereinnahmen in Höhe von 100 Millionen US-Dollar generieren. Diese neuen Einnahmen könnten dazu beitragen, Haushaltsengpässe in ländlichen Gebieten zu lösen und neue Instrumente zur Bekämpfung von Kriminalität, Wasserinfrastruktur und ökologischen Herausforderungen bereitzustellen.

2. Gleiche Wettbewerbsbedingungen mit lizenzierten Unterkünften

Ferienwohnungen bieten oft günstigere Preise als lizenzierte Unterkünfte. Dies ist größtenteils auf die Tatsache zurückzuführen, dass bei nicht lizenzierter Vermietung Kosten wie IVA vermieden werden. Einkommen, CCSS, Patente, Lizenzen und Law 7600. Diese Ausgaben können einen Kostenvorteil von 25–35 % bei nicht lizenzierten Vermietungen darstellen. Darüber hinaus wird ein erheblicher Teil der Mieteinnahmen nicht in Costa Rica gehalten, sondern landet auf ausländischen Bankkonten. Eine Regulierung der Ferienvermietungsbranche würde gleiche Wettbewerbsbedingungen für lizenzierte Beherbergungsbetriebe schaffen und einen fairen Wettbewerb gewährleisten.

3. Den Reichtum teilen

Der Tourismusbranche Costa Ricas ist es gelungen, den Wohlstand unter den lokalen Interessengruppen zu verteilen. Wir sehen dies jeden Tag in kleinen und mittelgroßen Hotels, in denen die Mitarbeiter gute Löhne und Sozialleistungen erhalten und einen Beitrag zur Sozialfürsorge leisten. Dies ist bei Ferienwohnungen nicht der Fall, wo das Personal häufig „informell“ beschäftigt ist.

Besitzer von Luxusimmobilien sind oft nicht ansässige Ausländer, denen die Verbindung zur Gemeinschaft fehlt. Daher fühlen sich viele weniger gezwungen, daran teilzunehmen Sozialhilfeprogramme die ein zentraler Bestandteil der costaricanischen Gesellschaft sind.

4. Überbrücken Sie die Kluft zwischen Arm und Reich

Die Wirtschaftsimpulse nach der Pandemie haben zu einem Anstieg der Immobilieninvestitionen in Costa Rica geführt, insbesondere in Luxushäuser. Investoren betrachten nicht lizenzierte Vermietungen aufgrund der niedrigen Betriebskosten und des Zugangs zu günstigem Kapital als eine sinnvolle Investition. Dies hat zu einem massiven Anstieg der verfügbaren Übernachtungen in Ferienunterkünften geführt, wodurch Tourismusgelder von Unterkünften mit hohen Steuern in Mietobjekte mit niedrigen Steuern umgeleitet wurden.

Dies hat auch zu einer wachsenden Kluft zwischen den ultrareichen ausländischen Investoren und den Einheimischen geführt, was in einigen Gegenden zu Unmut und erhöhter Kriminalität geführt hat. Der Mangel an Mietobjekten, die den Einheimischen zur Verfügung stehen, hat auch zu einem Anstieg der Mietpreise geführt, wodurch es für Berufstätige aus der Arbeiterklasse schwierig wird, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und für die Tourismusbranche, qualifiziertes Hilfspersonal zu finden.

Wenn der Trend von wachsende Ungleichheit zwischen Einheimischen und Touristen Weiterhin könnten touristische Städte in Costa Rica dem Weg von Orten wie San Francisco oder Hawaii folgen, wo eine Zweiklassengesellschaft entstanden ist (die Anfänge davon sind in einigen Strandgemeinden in Costa Rica bereits erkennbar).

Beispiele in Lateinamerika sind Mexiko-Stadt und Buenos Aires. wo Nordamerikaner und Europäer, die durch die Pandemie von den Fesseln des Bürolebens befreit wurden, in den Süden kommen und die Einheimischen aus ihren Vierteln verdrängen. Costa Rica will nicht das nächste Mexiko-Stadt werden.

Wir müssen definieren, was/wer wir in Costa Rica sind, und danach handeln

Um es ganz klar zu sagen: Touristengemeinden in Costa Rica sind in Gefahr. Sie könnten sich spalten, wenn der Trend zum Bau von Luxusimmobilien und zur unregulierten Ferienvermietung anhält.

Dies widerspricht dem Ethos von „reines vida„Tourismus, bei dem Einheimische und Touristen zusammenkommen können. Während einige vielleicht argumentieren, dass dies ein unvermeidlicher Fortschritt sei, ist es wichtig zu überlegen, was für ein Ziel wir sein wollen. Und ob wir ein einladender Ort bleiben wollen oder nicht, ein „beruhigender Balsam eines Landes" oder nicht. Wenn wir das tun, müssen wir unsere Anreize entsprechend ausrichten. Wir müssen jetzt handeln, bevor es zu spät ist.

Casey Halloran ist Mitbegründer und CEO der Namu Travel Group. Er lebt mit seiner Frau und seinen Kindern in San Jose, Costa Rica.