Ich war ungefähr 13 Jahre alt, vielleicht jünger, als ich Silvia Castro zum ersten Mal in Costa Rica traf. Unsere Väter waren Freunde und das seit mehr als 50 Jahren. Silvias Großmutter führte meinen Vater zum Altar, als meine Eltern 1970 heirateten. So nah standen sie sich. Ich erinnere mich, dass mein Spanisch nicht so heiß war, aber ihr Englisch war besser, also hatten wir das gemeinsam, plus Rock'n'Roll, der die Pop-Charts dominierte. Silvia und ich hatten auch dieses Ding für Punkrock, das diesen rebellischen Geist definiert, den wir bis heute teilen. 

Wir gingen zu unterschiedlichen Zeiten in denselben Städten zur Schule, und unsere Wege kreuzten sich erst in den letzten zehn Jahren wieder, als Silvia den ersten Platz an der Latin American University of Science and Technology (ULACIT) belegte, Lateinamerikas Nr. 1 privat zweisprachige Universität. Obwohl ich etwas älter bin, war sie immer eine große Schwester für mich und meine Referenz, während ich mich in der lateinamerikanischen Wirtschaft und Kultur bewegte. Ich glaube nicht, dass ich so lange durchgehalten hätte oder so weit gekommen wäre, ohne zu wissen, dass sie nur einen Anruf entfernt war.

Es war toll mit ihm zu plaudern Silvia  vor kurzem, und die Gelegenheit zu haben, den Howler-Lesern diese Höhepunkte von dem, was sie mir zu sagen hatte, mitzuteilen.

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? 

Ich denke, die Herausforderungen, denen sich heute stellen müssen, sind die Herausforderungen, denen sich die meisten Unternehmensinhaber gegenübersehen. Dies ist vor allem als Frau der Fall, denn dann gibt es nicht nur die Hürden – die üblichen Hürden, die jeder in puncto Bürokratie hat – sondern auch Chauvinismus. Auch das Misstrauen gegenüber privater Initiative ist groß. Und so muss man jedem anderen immer beweisen, dass man kein Eigeninteresse an dem hat, was man bewirbt, aber auch Misstrauen gegenüber der öffentlichen Hand. In einem Umfeld des Mangels an gegenseitigem Vertrauen ist es also sehr schwierig, zu verhandeln und seine Ziele voranzutreiben, sei es privat oder beruflich. Und das ist eindeutig etwas, das auch angepasst wird, nicht nur das Geschlecht. 

Was treibt dich an? 

Anfangs hatte ich ganz am Anfang meines Lebens dieses Problem, bei dem ich etwas beweisen musste. Ich wuchs mit dem Gefühl auf, nicht gut genug zu sein, und aufgrund dieses Gefühls dachte ich, andere Leute hielten mich nicht für gut genug. Also musste ich es ihnen zeigen, weißt du, ich musste es ihnen zeigen, sie lagen falsch. Und ich verbrachte die ersten 40 Jahre meines Lebens damit, allen Unrecht zu zeigen. 

In diesem Sinne habe ich wahrscheinlich alle Erwartungen hinsichtlich der Anzahl der Jahre, die ich aufs College gehen sollte, übertroffen. Ich habe die Erwartungen aller in Bezug auf die Anzahl der Stunden, die ich bei der Arbeit verbringen sollte, übertroffen. Ich habe in jedem Aspekt meines Lebens übertroffen, weil ich mich anderen zeigen musste. Und ich wollte ihnen beweisen, dass sie falsch liegen, dass ich es wert war, das zu haben, was ich habe. Ich kam also an einen Punkt, an dem ich diese Checkliste mit Dingen hatte, von denen die Gesellschaft sagt, dass Sie sie tun müssen. Und Sie kreuzen all diese Kästchen in dieser Checkliste an, wissen Sie – diese „Erfolgreich-Erfolgreich-Checkliste“.

Und Sie kommen an einen Punkt, an dem Sie alle keine Kästchen mehr überprüfen können, oder? Und dann merkst du, du denkst, das ist ziemlich lächerlich. Streichen Sie diese Liste durch und entscheiden Sie, was ich als nächstes tun möchte. Und da bin ich gerade. Also, wissen Sie, was mich antreibt, ist nicht das, was mich im ersten Teil meines Lebens angetrieben hat, der darin bestand, diese Checkliste mit den Dingen auszufüllen, die Sie tun müssen, um gesellschaftlich akzeptiert zu werden, respektiert zu werden und zu wissen, wovon Sie sprechen . Und die Art von finanzieller Unabhängigkeit zu haben, die Ihnen die Freiheit gibt, so zu sein, wie Sie sind, und richtig zu tun, was Sie wollen. Also ja, da bin ich gerade. Ich habe diese Liste neu geschrieben und bin nicht mehr so ​​gestresst, diese Liste zu haben.

Im letzten Jahr oder so haben sich die Dinge verändert, und ein Sabbatical war der beste Weg, um die Dinge zu überdenken und zu entscheiden, wohin ich als nächstes gehen möchte. Und das hat viel mit der Familie zu tun. Meine Tochter. Und Bedeutung, nicht wahr? Dinge, die mir am meisten bedeuten. Sie möchten ein Erbe haben. Ich denke darüber nach, was mein Vermächtnis sein wird – womit werde ich die Welt verlassen? Was werde ich meiner Familie hinterlassen? Und da bin ich gerade. 

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Über Silvia Castro

Das Folgende ist einiges von Silvia Castros Street Credo, nachdem sie Abschlüsse an der University of Pennsylvania, Harvard, Georgetown und Columbia erworben hat.

Der Business Monitor of Corporate Reputation würdigte Castro als eine der 50 führenden Frauen in Mittelamerika, während das Forbes Magazine sie als einflussreiche Frau in Lateinamerika würdigte. Sie war die Gewinnerin des 100 Outstanding Women Award des MJ Magazine in Costa Rica. 

Silvia wurde im „Who is Who in the Region“ des Summa-Magazins als eine der einflussreichsten Führungspersönlichkeiten in Mittelamerika und der Dominikanischen Republik aufgeführt. Sie wurde auch von der Zeitung La República in Costa Rica zur „Person des Jahres“ gekürt.

Dr. Castro ist Präsident des Verwaltungsrats der Latin American University of Science and Technology (ULACIT), der führenden privaten zweisprachigen Universität Lateinamerikas. In ihrer Rolle als Aktivistin für Freiheit, Bildung und Menschenrechte war sie ehrenamtlich in mehreren Aufsichtsräten von Nichtregierungsorganisationen tätig. Sie ist Vizepräsidentin des Board of Directors der costa-ricanisch-nordamerikanischen Handelskammer (AMCHAM); Mitglied des Board of Directors des costaricanischen Verbandes der Kammern und Verbände des privaten Unternehmenssektors (UCCAEP); und ein Mitglied von YPO, einer globalen Gemeinschaft von Wirtschaftsführern. Darüber hinaus ist sie als Expertin für internationale Bildungspolitik Mitglied des Business and Industrial Advisory Committee der OECD (BIAC); und sie war Teil des Rates der Notabeln in der Staatsreform und des Frauenrats im Präsidentenhaus. Silvias Führung ist auch beim Frauen- und Wirtschaftskongress der Handelskammer vertreten.